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A investigação sobre estratégias de retenção cresceu, sem dúvida, em volume nas últimas décadas, mas esse crescimento não deu muita atenção à ligação entre o planeamento da sucessão e a retenção de pessoal. Assim, o objetivo deste livro é: estabelecer os efeitos dos programas de planeamento da sucessão na retenção de pessoal nas empresas açucareiras da Província Ocidental, no Quénia. Os objetivos secundários incluem: estabelecer a disponibilidade de programas de planeamento da sucessão nas empresas açucareiras, determinar como os programas de planeamento da sucessão contribuem para o crescimento dos funcionários, estabelecer a relação entre o planeamento da sucessão e a satisfação no trabalho e avaliar a perceção dos funcionários sobre a retenção de pessoal nas empresas açucareiras. As amostras de funcionários com contrato permanente ao nível da gestão foram selecionadas de forma intencional, estratificada e aleatória. A partir das conclusões, mais funcionários apresentaram elevada satisfação profissional por terem passado pelo processo de planeamento da sucessão com a esperança de serem os próximos na linha de gestão. Isto teve um efeito positivo na retenção de pessoal nas empresas açucareiras mencionadas neste livro.
