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La monografia esplora la natura, le cause, i modelli, le condizioni e i meccanismi di attuazione dei cambiamenti nelle organizzazioni come sistemi socio-economici. Copre le basi teoriche necessarie per una gestione professionale ed efficace dei cambiamenti organizzativi: i modelli oggettivi di cambiamento nelle organizzazioni che appaiono durante il loro sviluppo; i principali oggetti e soggetti del cambiamento; l’importanza del contesto organizzativo che influenza la selezione delle strategie di gestione del cambiamento e il modo in cui il cambiamento si sviluppa; le opzioni e le sequenze per l’implementazione dei cambiamenti gestiti all’interno di un’organizzazione; le varie tecniche di gestione del cambiamento; gli approcci alla selezione delle strategie per l’implementazione del cambiamento e le strategie stesse; i principali ostacoli all’esecuzione dei cambiamenti; i metodi e le tecniche efficaci per superare le resistenze al cambiamento; le fasi della reingegnerizzazione dei processi aziendali; le basi dell’implementazione dei sistemi di qualità nelle aziende. Il testo evidenzia le caratteristiche specifiche della pratica di implementazione del cambiamento. La monografia è destinata agli studenti che si laureano in 'Management'.
