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Le secteur bancaire pakistanais est un secteur majeur et très concurrentiel de l’économie pakistanaise. Il joue un rôle important dans le développement économique du pays. Au cours des dernières décennies, en raison de la privatisation du secteur bancaire au Pakistan, les employés exigent davantage d’équité dans les processus d’évaluation des performances des institutions financières, ce qui stimule la concurrence entre les banques et les oblige à mettre en œuvre efficacement la justice organisationnelle afin d’obtenir un avantage concurrentiel sous la forme d’une base d’employés satisfaits et fidèles. Cet ouvrage vise à étudier le phénomène de la justice organisationnelle en relation avec l’engagement organisationnel dans le secteur bancaire pakistanais. Une méthodologie d’enquête a été utilisée dans cette étude et les données ont été recueillies à l’aide d’un questionnaire auprès de 225 répondants. Les données recueillies ont ensuite été analysées à l’aide de Microsoft Excel et SPSS 19. Cette étude a révélé une association significative et positive entre la justice organisationnelle et l’engagement des employés. Il est suggéré que le problème du taux de rotation élevé dans le secteur bancaire au Pakistan pourrait être résolu en favorisant la justice au sein de l’organisation. Des recommandations pour de futures recherches sont également formulées.
