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Questo lavoro nasce dall’ampliamento di uno studio dedicato al rapporto tra la gestione dei progetti nel settore pubblico e il coinvolgimento dei servizi sociali. L’articolo di partenza sosteneva già che la gestione dei progetti possa contribuire alla pianificazione, all’esecuzione, al monitoraggio e alla valutazione delle azioni governative, sottolineando al contempo il contributo dell’assistente sociale alla lettura critica delle esigenze sociali e alla difesa dei diritti. La presente versione trasforma questo filone in una discussione più ampia, organizzata in capitoli, tabelle e una proposta di modello integrato. La scelta di ampliare il testo in formato libro non significa abbandonarne l’identità accademica. Al contrario, si cerca di sviluppare con maggiore profondità i concetti, di esplicitare le relazioni tra gestione e lavoro professionale e di offrire al lettore una visione articolata delle diverse fasi di un progetto pubblico. L’attenzione rimane focalizzata sulla comprensione del fatto che gli strumenti di gestione acquisiscono un significato specifico quando vengono utilizzati in istituzioni responsabili dei diritti, delle politiche sociali e dell’assistenza alla popolazione.