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Esta obra nasce da ampliação de um estudo dedicado à relação entre gerenciamento de projetos no setor público e participação do Serviço Social. O artigo de origem já sustentava que o gerenciamento de projetos pode contribuir para planejamento, execução, monitoramento e avaliação das ações governamentais, ao mesmo tempo em que destacava a contribuição do assistente social para a leitura crítica das demandas sociais e para a defesa de direitos. A presente versão transforma esse eixo em uma discussão mais extensa, organizada em capítulos, quadros e uma proposta de modelo integrado. A opção por ampliar o texto em formato de livro não significa abandonar sua identidade acadêmica. Ao contrário, busca-se desenvolver com maior profundidade os conceitos, explicitar as relações entre gestão e trabalho profissional e oferecer ao leitor uma visão articulada das diferentes fases de um projeto público. O foco permanece na compreensão de que instrumentos de gestão ganham significado específico quando utilizados em instituições responsáveis por direitos, políticas sociais e atendimento à população.
