Abdul Rashid Khilji / Zubair Ahmad
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Cette modeste étude porte sur les facteurs influant sur l’efficacité professionnelle du personnel de terrain du département de l’Agriculture. Les données ont été recueillies auprès de 100 répondants, parmi lesquels des responsables de district, des adjoints aux responsables de district et des assistants de terrain du département de vulgarisation agricole de Quetta et de Mastung, au Baloutchistan. L’étude révèle que les mutations pour des raisons politiques, la répartition inéquitable des récompenses par les responsables de district exécutifs et les responsables de district, les retards dans les promotions, le suivi insuffisant du système T&V par le département, les retards de paiement aux répondants, ainsi que l’indisponibilité d’engrais, de semences et de pesticides pour les parcelles de démonstration constituent les principaux facteurs affectant l’efficacité du département. Certaines recommandations ont été mises en avant à la lumière de l’étude, notamment concernant les promotions en temps voulu, le paiement ponctuel des indemnités de déplacement et des indemnités journalières (T.A. & D.A.), l’équivalence du personnel avec celui des autres départements en termes de statut, les cours de remise à niveau et les formations, ainsi que la dissuasion de toute implication politique dans les mutations du personnel du département.
