Abdul Rashid Khilji / Zubair Ahmad
Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Niniejsza skromna praca dotyczy czynników wpływających na wydajność pracy terenowego personelu rolnego w departamencie rolnictwa. Dane zebrano od 100 respondentów, w tym urzędników okręgowych, zastępców urzędników okręgowych oraz asystentów terenowych z Departamentu Doradztwa Rolniczego w Quetta i Mastung w prowincji Beludżystan. Badanie wykazało, że przeniesienia dokonywane z powodów politycznych, niesprawiedliwy podział nagród przez kierowników wykonawczych okręgów i kierowników okręgów, opóźnienia w awansach, słabe wdrażanie systemu T&V przez departament, opóźnienia w wypłatach dla respondentów oraz brak dostępności nawozów, nasion i pestycydów na poletkach demonstracyjnych były głównymi czynnikami wpływającymi na wydajność departamentu. W świetle badania podkreślono kilka zaleceń, takich jak terminowe awanse, terminowe wypłacanie dodatków za podróż i diet dziennych (T.A & D.A), zrównanie statusu pracowników z pracownikami innych departamentów, kursy doszkalające i szkolenia, a także zniechęcanie do angażowania się w politykę przy przenoszeniu pracowników w departamencie.