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L’innovazione oggi non emerge più entro confini organizzativi chiusi, ma prende forma in ecosistemi aperti e interdipendenti dove imprese, università, istituzioni pubbliche e comunità collaborano e coevolvono. Nonostante la crescente centralità del concetto di ecosistema dell’innovazione, le sue fondamenta organizzative rimangono poco esplorate. Questo lavoro va oltre le metafore ecologiche e l’ambiguità concettuale interpretando gli ecosistemi dell’innovazione come forme organizzative a sé stanti. Integrando la teoria organizzativa, la ricerca sul design e il pensiero dei sistemi complessi, il volume identifica dimensioni chiave come la struttura, i meccanismi di controllo, i processi, i ruoli, la leadership e l’internazionalizzazione, che spiegano come questi sistemi generino coerenza senza gerarchia. Gli ecosistemi emergono quindi come organizzazioni adattive capaci di combinare progettazione intenzionale e auto-organizzazione, stabilità e trasformazione. L’innovazione collettiva non è un risultato spontaneo, ma il frutto di dinamiche organizzative distribuite basate su coordinamento, legittimità e apprendimento continuo.
