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A inovação hoje já não emerge dentro de fronteiras organizacionais fechadas, mas ganha forma em ecossistemas abertos e interdependentes onde empresas, universidades, instituições públicas e comunidades colaboram e coevoluem. Apesar da crescente centralidade do conceito de ecossistema de inovação, as suas fundações organizacionais permanecem pouco exploradas. Este trabalho vai além das metáforas ecológicas e da ambiguidade conceptual ao interpretar os ecossistemas de inovação como formas organizacionais por direito próprio. Ao integrar a teoria organizacional, a investigação em design e o pensamento de sistemas complexos, o volume identifica dimensões fundamentais como a estrutura, os mecanismos de controlo, os processos, as funções, a liderança e a internacionalização, que explicam como estes sistemas geram coerência sem hierarquia. Os ecossistemas emergem, assim, como organizações adaptativas capazes de combinar o design intencional e a auto-organização, a estabilidade e a transformação. A inovação coletiva não é um resultado espontâneo, mas o fruto de dinâmicas organizacionais distribuídas baseadas na coordenação, legitimidade e aprendizagem contínua.
