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A indústria da arquitetura, engenharia e construção (AEC) foi solicitada a rever o processo de aquisição e entrega de construção com base nos relatórios de Latham (1994) e Eagan (1998). Esses apelos tentaram reorganizar o processo da indústria da construção, uma vez que este tem sido muito criticado. Em resposta a esses apelos, começou a mudança para a Execução Integrada de Projetos (IPD) como um novo modelo de aquisição, a Modelagem da Informação da Construção (BIM) e a construção enxuta como dois importantes desenvolvimentos do processo. Esses três paradigmas são considerados capazes de superar as críticas causadas pelo enfraquecimento do processo de execução, pela falta de inovação, pela não obtenção de valor pelo dinheiro e pela natureza fragmentada do setor. Uma tecnologia de software revolucionária, o BIM, está a desempenhar um papel importante no sucesso da IPD, juntamente com os princípios lean. Este livro investiga a eficácia dos métodos de entrega de projetos existentes e distingue os benefícios do BIM quando adotado. Além disso, demonstra a necessidade de um mecanismo sólido, estrutura e instrumentos legais através dos principais intervenientes da indústria.
