Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
W książce przeanalizowano, w jaki sposób adaptacyjne zarządzanie jakością projektów (PQM) może poprawić wyniki projektów w środowiskach niestabilnych i dotkniętych konfliktami. W oparciu o jakościowy, systematyczny przegląd recenzowanej literatury, raportów organizacji pozarządowych oraz międzynarodowych studiów przypadków, książka identyfikuje główne bariery skutecznego PQM, w tym słabe zdolności instytucjonalne, ograniczone finansowanie, priorytety dyktowane przez darczyńców oraz wyzwania związane z zarządzaniem. Ocenia ona skuteczność planowania jakości, zapewniania jakości i kontroli jakości w poprawie realizacji projektów oraz porównuje najlepsze praktyki wiodących organizacji humanitarnych. Kluczowym wkładem jest opracowanie przez Daniela Lodinyę (2026) ram adaptacyjnego zarządzania jakością projektów (PQM), które integrują kontekstowe planowanie jakości, wzmacnianie potencjału, elastyczne zapewnianie jakości, monitorowanie oparte na społeczności oraz ciągłe uczenie się. Książka zawiera praktyczne zalecenia dla organizacji pozarządowych, decydentów, darczyńców oraz praktyków zajmujących się rozwojem, dążących do wzmocnienia odpowiedzialności, odporności oraz zrównoważonej realizacji projektów w Sudanie Południowym i innych niestabilnych kontekstach.
