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Der vorliegende Band liefert einen wertvollen Beitrag zur professionellen Beratung von Teams in Organisationen. Neben der anschaulichen Vorstellung der begrifflichen Grundlagen zur Teamberatung werden die theoretischen Grundlagen auf verständliche Art und Weise und vor allem praxisnah vermittelt. Um den Transfer in die Praxis weiter zu erleichtern, illustriert der Band anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie sich die Entwicklung von Teams erfolgreich anstoßen, fundiert unterstützen und zielgerichtet begleiten lässt. Am Ende jeder thematischen Einheit wird eine prägnante Zusammenfassung mit Blick auf den konkreten Nutzen für die Beratungspraxis gegeben. Dem gängigen Begriff der Teamentwicklung wird dabei mit einer gesunden Portion Skepsis begegnet. Der Band präsentiert aus der Perspektive der Praxis eine systemische, realitätsnahe Herangehensweise: Teams können sich nur aus sich selbst heraus entwickeln, von außen ist lediglich Beratung und das Geben von Anstößen möglich. In Hinblick auf die theoretische Konzeption werden zwei Systemtheorien - die von Mario Bunge und die von Niklas Luhmann - leicht lesbar und nachvollziehbar vorgestellt und auf ihren handlungspraktischen Nutzen für Teamberater überprüft. Darüber hinaus werden die Elemente beider Theorieansätze rekombiniert und erneut auf die Praxis bezogen. Der Band wendet sich nicht nur an Berater, die an einer authentischen und hilfreichen Inspiration einerseits und einer fundierten Reflexion ihrer praktischen Arbeit andererseits interessiert sind, sondern auch an Studierende der Sozialwissenschaften, die eine anschauliche Darstellung von komplexen Systemtheorien mit einem Bezug zu praktischen Fragestellungen suchen, sowie an am Themenbereich der Teamberatung allgemein Interessierte. 3
