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Dieses Werk analysiert die Beziehung zwischen Organisationskultur und Strategie von Fußballvereinen. Es enthält eine vergleichende Analyse der Art und Weise, wie die drei größten portugiesischen Fußballvereine ihre Strategie in Bezug auf die folgenden Untersuchungsbereiche verwalten: Wandel, Führung und Kontrolle sowie Rivalität, Wettbewerb und dynamische Fähigkeiten. In Bezug auf die Organisationskultur werden die folgenden Bereiche berücksichtigt: historische und kulturelle Analyse, Organisationskultur und Sozialisation sowie idiosynkratische Ressourcen. Das Werk versucht einen Beitrag zum Verständnis der Beziehung zwischen Strategie und Kultur im Fußball im Allgemeinen und in den untersuchten Vereinen im Besonderen zu leisten. Über das konzeptionelle Verständnis der Beziehung zwischen Strategie und Kultur hinaus versucht dieses Werk, das Thema in einem Kontext zu analysieren, der zwar reich an empirischen Analysemöglichkeiten ist, aber bisher wenig erforscht wurde. Es leistet auch einen praktischen Beitrag, indem es aufzeigt, wie Fußballvereine ihren kulturellen Bereich nutzen können, um ihre Strategie zu verbessern, und wie die Strategie dazu beitragen kann, die Organisationskultur dieser Vereine zu stärken.
