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Questo lavoro analizza il rapporto tra cultura organizzativa e strategia dei club calcistici. Effettua un’analisi comparativa del modo in cui i tre maggiori club calcistici portoghesi gestiscono la loro strategia in relazione alle seguenti aree di studio: cambiamento; leadership e controllo; rivalità, concorrenza e capacità dinamiche. Per quanto riguarda la cultura organizzativa, vengono prese in considerazione le seguenti aree: analisi storica e culturale; cultura e socializzazione organizzativa; risorse idiosincratiche. L’opera cerca di contribuire alla comprensione di come la strategia e la cultura siano correlate nel calcio in generale e nei club studiati in particolare. Oltre alla comprensione concettuale della relazione tra strategia e cultura, quest’opera cerca di analizzare il tema in un contesto solitamente poco esplorato, ma ricco per l’analisi empirica dell’argomento. Fornisce inoltre un contributo pratico mostrando come i club calcistici possano utilizzare la loro sfera culturale per migliorare la loro strategia e come la strategia possa contribuire a rafforzare la cultura organizzativa di tali club.