Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Teoria ograniczeń (TOC) identyfikuje ograniczenia, które w lean są określane jako marnotrawstwo. TOC izoluje te ograniczenia i zapewnia zasoby w celu ich złagodzenia lub całkowitego wyeliminowania. TOC opiera się na założeniu, że organizacje można mierzyć i kontrolować za pomocą trzech wskaźników: przepustowości, kosztów operacyjnych i zapasów. TOC zmusza menedżerów do ponownego przemyślenia niektórych podstawowych założeń dotyczących sposobu osiągania celów organizacji, tego, co uważają za działania produktywne, oraz prawdziwego celu zarządzania kosztami w celu maksymalizacji przepustowości poprzez sprzedaż. Chodzi o zrozumienie wąskich gardeł procesu i lepsze zarządzanie nimi w celu stworzenia wydajnego procesu. Mimo że wyniki są zamierzonymi rezultatami, wkład jest uważany za niezbędny. Jesteśmy bardzo wdzięczni za wkład Arrie van Niekerk i dr Pule Kholopane jako współautorów tej podróży.