LIBROS DEL AUTOR: katlego mabote

5 resultados para LIBROS DEL AUTOR: katlego mabote

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  • A aplicação eficaz da teoria das restrições
    Katlego Mabote
    A teoria das restrições (TOC) identifica restrições que, de outra forma, seriam classificadas como desperdício pela metodologia lean. A TOC isola essas restrições e fornece recursos para atenuá-las e/ou eliminá-las completamente. A premissa subjacente da TOC é que as organizações podem ser medidas e controladas pela variação de três medidas: rendimento, despesas operacionais e ...
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  • L’application efficace de la théorie des contraintes
    Katlego Mabote
    La théorie des contraintes (TOC) identifie les contraintes qui sont autrement qualifiées de gaspillage par la méthode lean. La TOC isole ces contraintes et fournit les ressources nécessaires pour les atténuer et/ou les éliminer complètement. La TOC part du principe que les organisations peuvent être mesurées et contrôlées à l’aide de trois indicateurs : le débit, les dépenses o...
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  • Skuteczne zastosowanie teorii ograniczeń
    Katlego Mabote
    Teoria ograniczeń (TOC) identyfikuje ograniczenia, które w lean są określane jako marnotrawstwo. TOC izoluje te ograniczenia i zapewnia zasoby w celu ich złagodzenia lub całkowitego wyeliminowania. TOC opiera się na założeniu, że organizacje można mierzyć i kontrolować za pomocą trzech wskaźników: przepustowości, kosztów operacyjnych i zapasów. TOC zmusza menedżerów do ponowneg...
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  • Die effektive Anwendung der Theory of Constraints
    Katlego Mabote
    Die Theory of Constraints (TOC) identifiziert Einschränkungen, die im Lean-Management als Verschwendung bezeichnet werden. TOC isoliert diese Einschränkungen und stellt Ressourcen bereit, um sie abzufedern und/oder vollständig zu beseitigen. Die TOC basiert auf der Prämisse, dass Organisationen anhand von drei Messgrößen gemessen und gesteuert werden können: Durchsatz, Betriebs...
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  • L’applicazione efficace della teoria dei vincoli
    Katlego Mabote
    La teoria dei vincoli (TOC) identifica i vincoli che altrimenti sarebbero etichettati come sprechi dal lean. La TOC isola questi vincoli e fornisce le risorse necessarie per attutirli e/o eliminarli completamente. La premessa alla base della TOC è che le organizzazioni possono essere misurate e controllate attraverso la variazione di tre parametri: produttività, spese operative...
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