Emmanuel Dadadzogbor / Joseph Teye Ignatius Buertey
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Il settore edile in Africa è noto per l’elevato tasso di insuccesso dei progetti, in parte dovuto all’adozione di strategie di appalto inadeguate. Le sfide sopra menzionate, tra le altre, hanno portato i paesi europei e asiatici ad adottare la strategia di appalto integrata. In Ghana, oltre il 90% dei progetti viene appaltato utilizzando la tradizionale strategia di appalto design-bid-build (DBB). Questo libro passa in rassegna la letteratura sui sistemi di appalto adottati in Ghana, l’emergere del sistema di appalto Design and Build (DB) in Europa, nonché i suoi vantaggi e svantaggi rispetto al tradizionale sistema DBB adottato in Africa. Sulla base di studi etnografici sul campo, il libro esamina la disponibilità del settore in Africa ad adottare il sistema DB come alternativa al DBB per i progetti futuri. La sfida, tuttavia, deriva dal fatto che oltre il 90% dei progetti realizzati in Africa è finanziato direttamente dal governo centrale. La domanda ora è: quanto è pronto il principale attore dello sviluppo ad adottare il sistema DB in Africa?