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Questo lavoro esamina la Responsabilità sociale d’impresa interna (RSI) come elemento centrale di una gestione organizzativa etica e sostenibile. A differenza della RSI esterna, che si concentra sulla società e sull’ambiente, la RSI interna si concentra sui dipendenti come stakeholder chiave. Attingendo alla teoria degli stakeholder, alla teoria dello scambio sociale, alla teoria del capitale umano e alla teoria del contratto psicologico, il libro spiega come le pratiche interne responsabili rafforzino la fiducia, l’impegno, la produttività e la resilienza organizzativa. Lo studio affronta anche gli strumenti di misurazione, gli standard globali e le sfide di implementazione, sottolineando che la RSI interna non è solo un requisito di conformità, ma un investimento strategico. Integrando il benessere dei dipendenti, la responsabilità sociale delle imprese e la sicurezza nella strategia aziendale, le organizzazioni possono costruire un ambiente inclusivo, resiliente e di alto livello.
