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Alors que la réforme des syndicats de base en Chine continue de s’approfondir, l’interaction entre les pratiques de gestion des ressources humaines et les pratiques syndicales dans les entreprises est devenue de plus en plus étendue. Les deux ne continuent pas seulement à interagir dans des domaines traditionnels tels que la construction de canaux de communication, la consultation collective, le soin des employés, ainsi que la formation et le développement, mais font également preuve de formes d’interaction plus diverses en favorisant la parole des employés et en stimulant l’innovation technologique. Cependant, la recherche académique existante explore principalement la relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et les pratiques syndicales sur la base des contextes de relations industrielles occidentales, et ses conclusions ont un pouvoir explicatif limité pour l’interaction entre les deux dans le contexte chinois. Contrairement au positionnement du rôle des syndicats occidentaux, les syndicats chinois doivent équilibrer et coordonner les intérêts des entreprises et des employés tout en représentant les intérêts des travailleurs.
