Redução de pessoal nas empresas familiares durante a crise financeira

Este livro investiga os múltiplos fatores que afetam as aspirações de preservação da riqueza socioemocional (SEW) das empresas familiares e a sua relação com a redução de pessoal. Mais especificamente, foi analisada uma amostra de 196 empresas, incluindo tanto empresas familiares (117) como não familiares (79), que cumprem os regulamentos do Prime Standard alemão, ao longo do período de 2008 a 2010. Verificou-se que o estatuto de empresa familiar, por si só, não é estatisticamente significativo para influenciar as decisões de redução de pessoal, o que o trabalho argumenta ser causado pela heterogeneidade das empresas familiares. No entanto, constatou-se que o estatuto de empresa fundada por uma única pessoa e a presença de um CEO familiar no cargo têm um efeito repressivo sobre a redução de pessoal. Outras implicações práticas incluem o tamanho da empresa como um efeito moderador na redução de pessoal, o que pode ser parcialmente explicado pelas leis alemãs de cogestão. Além disso, este trabalho deve encorajar as famílias a debaterem em profundidade a possível seleção de um CEO não familiar, pois se o sistema de valores do CEO não familiar diferir do da família, a preservação da SEW não está necessariamente garantida. Assim, as empresas familiares podem ter de reter contratualmente o direito de tomar a decisão final relativamente às escolhas que afetam a SEW.