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Il presente libro analizza i molteplici fattori che influenzano le aspirazioni delle imprese familiari alla conservazione del patrimonio socio-emotivo (SEW) e la loro relazione con il ridimensionamento. Più specificamente, è stato analizzato un campione di 196 imprese, comprendente sia imprese familiari (117) che non familiari (79) conformi alle norme del Prime Standard tedesco, nel periodo compreso tra il 2008 e il 2010. È emerso che il semplice status di impresa familiare non è statisticamente significativo ai fini delle scelte di ridimensionamento, il che, secondo lo studio, è dovuto all’eterogeneità delle imprese familiari. Tuttavia, è emerso che lo status di impresa fondata da un unico fondatore e la presenza di un amministratore delegato di famiglia in carica hanno un effetto restrittivo sul ridimensionamento. Ulteriori implicazioni pratiche includono la dimensione dell’azienda come effetto moderatore sul ridimensionamento, il che può essere in parte spiegato dalle leggi tedesche sulla cogestione. Inoltre, questo lavoro dovrebbe incoraggiare le famiglie a discutere approfonditamente la possibile selezione di un amministratore delegato non appartenente alla famiglia, poiché se il sistema di valori di quest’ultimo differisce da quello della famiglia, la conservazione del SEW non è necessariamente garantita. Pertanto.
