Abdikadir H. Khalif / Willis Yuko Oso
Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Rola zarządzania we wpływaniu na wyniki firmy nie musi być przeceniana. Zarządzanie finansami w firmach typu SB jest jednak dość nowym obszarem. W Afryce SB stanowią ponad 90% wszystkich przedsiębiorstw. W Somalilandzie SB stanowią największą część sektora prywatnego, zatrudniając 98,5% i generując 70% PKB. Jednak ich wydajność spadła w latach 2010-2013. Ich zyski spadły o 3,98%, wypłacalność o 18,36%, a przepływy pieniężne zmniejszyły się. Przyjęte praktyki zarządzania i ich wpływ na wyniki SB nie zostały jednak zbadane empirycznie. Kierując się teorią Six Sigma, w niniejszym badaniu zbadano wpływ praktyk zarządzania finansami na wyniki SB w mieście Borama, koncentrując się na zarządzaniu kapitałem obrotowym, kontroli finansowej i planowaniu finansowym. Badanie wykazało, że zarządzanie kapitałem obrotowym [F (1, 276) = 3,88, p = .012, R2 adj = .542]; kontrola finansowa [F (1, 276) = 3,88, p = .010, R2 adj = .022]; i planowanie finansowe [F (1, 276) = 3,88, p = .024, R2 adj = .016] miały znaczący wpływ na wyniki SB w mieście Borama. Z badania wynika, że praktyki zarządzania finansami mają znaczący wpływ na wyniki SB w mieście Borama.
