Książka ta omawia kluczową rolę, jaką założenia odgrywają w konceptualizacji, wdrażaniu i ocenie programów rozwojowych. Proponuje się w nim proste sposoby 1) pomocy zainteresowanym stronom i oceniającym w wyjaśnieniu ich założeń dotyczących teorii programu i warunków środowiskowych oraz 2) umożliwienia oceniającym opracowania i wdrożenia skutecznego monitorowania i oceny programu w świetle tych założeń. Koncepcja założeń jest znaczącym, ale stosunkowo niezbadanym obszarem. W żadnym wypadku nie udaję, że omawiam to wyczerpująco. Duża część naszego życia opiera się na założeniach i nie zachowujemy się inaczej w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych. Książka ta próbuje pokazać, jak istotne jest rozpoznanie, kiedy przyjmujemy założenia i jakie założenia przyjmujemy. Kiedy planujemy, nie powinniśmy zakładać, że nie założyliśmy.