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Questo studio analizza il fenomeno dell’assenteismo all’interno della pubblica amministrazione camerunese, concentrandosi sull’Università di Yaoundé-II. Questa piaga, simboleggiata da uffici vuoti e casi arretrati, sta erodendo la fiducia dei cittadini e costa allo Stato miliardi di franchi CFA. Questo articolo, basato sull’esperienza dell’autore come studente e poi come stagista, esamina il paradosso della resistenza del fenomeno nonostante l’offensiva istituzionale e il rafforzamento dei regolamenti interni. Utilizzando il quadro del neo-istituzionalismo, l’autore decifra l’assenteismo non come una colpa individuale, ma come un sintomo sistemico del 'gap burocratico' tra norme formali e pratiche effettive. Lo studio (metodologia mista 2020-2024) rivela che le soluzioni tecniche di controllo (biometria e regolamenti) hanno un effetto temporaneo e sono limitate da carenze organizzative e motivazionali (mancanza di riconoscimento, cattive condizioni di lavoro). In conclusione, l’autore sostiene la necessità di un approccio olistico, che combini performance, equità e benessere sul lavoro per realizzare una trasformazione sostenibile della cultura istituzionale.
