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Cet ouvrage vise à contribuer à l’amélioration des outils actuels de prise de décision et d’aide à la décision. Les décideurs ont toujours été à la recherche d’une connaissance globale de la situation. Aujourd’hui, la technologie leur promet que des capacités exceptionnelles de collecte d’informations leur fourniront tout ce qu’ils souhaitent savoir. Or, il est impossible d’obtenir des informations complètes, car dans le monde actuel, les facteurs et les variables se multiplient plus rapidement que les améliorations apportées aux outils technologiques. En outre, même si l’on admet qu’un décideur puisse un jour obtenir un produit lui fournissant des informations complètes, la simple connaissance de la situation ne suffit pas en soi pour prendre la décision la plus intelligente. L’information doit servir une stratégie, qui doit être solide et cohérente avec l’état final souhaité par le décideur, s’il veut maximiser ses chances de réussite. Comment construisons-nous les stratégies aujourd’hui ? Comment les décideurs publics et privés conçoivent-ils la planification stratégique ? Est-elle compatible avec les dilemmes d’aujourd’hui ?
