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L’influenza della cultura e degli aspetti socio-politici della gestione dei progetti negli ultimi decenni si è trasformata in una delle aree di attenzione censurabili per i ricercatori e i project manager del tempo presente. L’implementazione di tecniche e strumenti di Project Management nel settore pubblico e privato sta diventando una questione vitale nei Paesi in via di sviluppo, soprattutto in una società multiculturale come la Nigeria, dove vengono gestiti progetti di diversa struttura e grandezza. Questo libro identifica l’effetto della cultura sulla gestione dei progetti, le ragioni generali per cui i progetti falliscono nei Paesi dell’Africa occidentale e come mitigare il rischio sulla base di questo effetto in una società multiculturale come la Nigeria. Lo studio si basa sul fatto che le differenze culturali giocano un ruolo fondamentale nelle tecniche di gestione dei progetti, nella loro efficace implementazione ed esecuzione. La ricerca ha analizzato gli ambienti organizzativi nigeriani, le condizioni politiche ed economiche, gli sforzi e le strategie di gestione dei progetti. La scoperta di questa ricerca ha rivelato un legame tra la cultura e il fallimento dei progetti in Nigeria e le possibili soluzioni per superare le cause del fallimento dei progetti in Nigeria.
