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A influência da cultura e dos aspectos sociopolíticos da gestão de projectos ao longo das últimas décadas tornou-se uma das áreas de foco censurável para investigadores e gestores de projectos nos dias de hoje. A implementação de técnicas e ferramentas de gestão de projectos nos sectores público e privado está a tornar-se uma questão vital nos países em desenvolvimento, sobretudo numa sociedade multicultural como a Nigéria, onde são geridos projectos de diferentes estruturas e dimensões. Este livro identifica o efeito da cultura na gestão de projectos, as razões gerais pelas quais os projectos falham nos países da África Ocidental e como mitigar o risco com base neste efeito numa sociedade multicultural como a Nigéria. O estudo baseia-se no facto de as diferenças culturais desempenharem um papel preponderante nas técnicas de gestão de projectos, na implementação eficaz e na execução de projectos. A investigação investigou os ambientes organizacionais da Nigéria, as condições políticas e económicas, o esforço e as estratégias de gestão de projectos. A descoberta desta investigação revelou uma ligação entre a cultura e o fracasso dos projectos na Nigéria e possíveis soluções para ultrapassar as causas do fracasso dos projectos na Nigéria.
