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L’influence de la culture et des aspects socio-politiques de la gestion de projet au cours des dernières décennies est devenue l’un des principaux domaines d’intérêt pour les chercheurs et les gestionnaires de projet à l’heure actuelle. La mise en œuvre de techniques et d’outils de gestion de projet dans les secteurs privé et public devient une question vitale dans les pays en développement, en particulier dans une société multiculturelle comme le Nigeria, où des projets de structure et d’ampleur différentes sont gérés. Ce livre identifie l’effet de la culture sur la gestion de projet, les raisons générales pour lesquelles les projets échouent dans les pays d’Afrique de l’Ouest et comment atténuer le risque en fonction de cet effet dans une société multiculturelle comme le Nigeria. L’étude est basée sur le fait que les différences culturelles jouent un rôle majeur dans les techniques de gestion de projet, la mise en œuvre efficace et l’exécution des projets. La recherche a porté sur les environnements organisationnels du Nigeria, les conditions politiques et économiques, les efforts et les stratégies de gestion de projet. La découverte de cette recherche a révélé un lien entre la culture et l’échec des projets au Nigeria et des solutions possibles pour surmonter les causes de l’échec des projets au Nigeria.
