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Lo scopo di questo libro era quello di correlare la leadership etica con le esigenze di leadership trasformazionale nella sfera della governance della contea. Ha studiato le possibilità di azioni e comportamenti non etici nella gestione della contea. È stato scoperto che c’era bisogno di creare consapevolezza sulle prospettive di costruzione di capacità attraverso il tutoraggio e la modellizzazione dei ruoli attraverso i valori biblici per influenzare positivamente e creare un antidoto alla pseudo-leadership trasformazionale. Nel corso dello studio si è scoperto che questi avrebbero migliorato le prestazioni oltre le aspettative tra i leader e i loro seguaci, per inculcare l’integrità ai seguaci attraverso ciò che i leader si erano impegnati a fare come valori sposati nel loro percorso di leadership nel promuovere un’efficace governance della contea. Ciò richiedeva alti livelli di responsabilità politica, approcci di gestione della diversità dalla rappresentanza della sottocontea fino ai vertici del governatore della contea.
