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Der Zweck dieses Buches bestand darin, ethische Führung mit den Bedürfnissen transformativer Führung im Bereich der Kommunalverwaltung in Verbindung zu bringen. Es untersuchte die Möglichkeiten unethischen Handelns und Verhaltens in der Kommunalverwaltung. Es wurde festgestellt, dass es notwendig war, ein Bewusstsein für die Möglichkeiten des Kapazitätsaufbaus durch Mentoring und Vorbildfunktion durch biblische Werte zu schaffen, um einen positiven Einfluss zu nehmen und ein Gegenmittel gegen pseudo-transformative Führung zu schaffen. Im Rahmen der Studie wurde festgestellt, dass dies die Leistung der Führungskräfte und ihrer Anhänger über die Erwartungen hinaus steigern würde, indem den Anhängern Integrität vermittelt wird, indem die Führungskräfte sich dazu verpflichten, die von ihnen vertretenen Werte auf ihrem Führungsweg zur Förderung einer effektiven Regierungsführung im Landkreis umzusetzen. Dies erforderte ein hohes Maß an politischer Rechenschaftspflicht und Ansätze zum Diversitätsmanagement von der Vertretung auf der Ebene unterhalb des Landkreises bis hin zu den obersten Ebenen des Gouverneurs des Landkreises.
