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As competências de autoconsciência e autorreflexão dos líderes revelaram-se fundamentais para o desempenho organizacional. Especialmente em situações dinâmicas e desafiantes, a inteligência emocional pode acrescentar valor à tomada de decisões e à eficiência de um líder. Através de um estudo qualitativo, são exploradas a relevância percebida, bem como possíveis iniciativas organizacionais para o desenvolvimento da autoconsciência e da autorreflexão. O estudo demonstra que podem ser tomadas várias medidas para promover o desenvolvimento destas competências entre os líderes. As alterações nas condições e na cultura organizacionais, bem como o ajustamento dos programas de desenvolvimento de liderança às necessidades individuais, revelaram-se eficazes. Em termos gerais, este livro contribui especialmente para a compreensão das influências positivas das competências de liderança, que assumem uma importância crescente no mundo atual, em rápida mudança e repleto de desafios no que diz respeito às expectativas de liderança.
