Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Książka ta stanowi wkład w badania dotyczące sposobu, w jaki menedżerowie powinni radzić sobie z oporem wobec zmian w procesie wdrażania certyfikatów. Zielony izomorfizm jako mechanizm instytucjonalnego przymusu sprawia, że organizacje przyjmują postawy, które nie zawsze są zgodne z ich własną wolą, i muszą ponosić tego konsekwencje. Książka ta, poprzez konkretny przypadek, dostarcza elementów zrozumienia, które mogą pomóc menedżerom w zarządzaniu różnymi rodzajami oporu wobec zmian, zwłaszcza gdy chodzi o głęboką zmianę zachowań wymaganą przez audyty organów certyfikujących. Książka napisana jest płynnym językiem, który pozwala czytelnikowi uzyskać dostęp do bogatej teorii, przedstawiającej początki certyfikacji w Brazylii i na świecie, zarządzania środowiskowego, kultury organizacyjnej, teorii instytucjonalnej, a także elementy analizy wypowiedzi wszystkich podmiotów organizacji (kierowników, przełożonych i pracowników). Jest to innowacyjne podejście, które ma pomóc studentom i menedżerom w zrozumieniu i radzeniu sobie z problemami związanymi ze zmianą kultury spowodowaną wdrożeniem nowych metod zarządzania, często narzucanych przez rynek.
