José Roberto Dias França / Kuelson Rândello Dantas Maciel
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L’industria delle costruzioni ha subito cambiamenti sostanziali negli ultimi decenni. A seguito dell’intensificarsi della concorrenza, della globalizzazione del mercato, della richiesta di beni più moderni e delle maggiori esigenze dei clienti, una serie di fattori ha reso le aziende più efficienti. Le aziende hanno quindi capito che investire nella gestione e nel controllo dei processi è inevitabile. Le carenze nella pianificazione e nel controllo sono tra le cause principali della bassa produttività del settore, delle perdite elevate e della scarsa qualità dei prodotti. Di fronte a questo scenario, una delle alternative che le aziende hanno utilizzato per rimanere sul mercato, riducendo i costi e soddisfacendo le esigenze dei clienti, è l’edilizia Lean, che dà priorità all’eliminazione degli sprechi e all’aumento della produttività. In questo modo, l’uso della Lean construction è essenziale per la pianificazione e l’esecuzione dei lavori, poiché la filosofia Lean separa le attività che aggiungono valore al prodotto finale da quelle che non lo fanno, riducendo così i costi e aumentando la produttività.
