José Roberto Dias França / Kuelson Rândello Dantas Maciel
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A indústria da construção civil vem sofrendo alterações substanciais nas últimas décadas. Através da intensificação da competitividade, da globalização dos mercados, da demanda por bens mais modernos e do aumento do grau de exigência dos clientes, vários fatores exigem maior eficiência das corporações. Assim, as empresas perceberam que é inevitável investir em gestão e controle dos processos. Deficiências no planejamento e no controle estão entre as principais causas da baixa produtividade do setor, de suas elevadas perdas e da baixa qualidade dos seus produtos. Diante desse cenário, uma das alternativas que as empresas vêm utilizando para se manterem no mercado, reduzindo os custos e atendendo às necessidades dos clientes, é o Lean construction, que preza pela eliminação dos desperdícios e pelo aumento da produtividade. Dessa forma, a utilização do Lean construction é essencial para o planejamento e execução de obras, uma vez que, na filosofia enxuta, há separação das atividades que agregam valor ao produto final das que não agregam, reduzindo assim os custos e aumentando a produtividade.
