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In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management, SCM) von einer kostenorientierten, operativen Funktion zu einem strategischen Motor für Wettbewerbsvorteile entwickelt. In der heutigen dynamischen und vernetzten globalen Umgebung werden Lieferketten durch eine Reihe von transformativen Kräften auf die Probe gestellt - technologische Innovation, Klimawandel, geopolitische Instabilität, wirtschaftliche Volatilität und verändertes Verbraucherverhalten. Insbesondere die COVID-19-Pandemie hat die Anfälligkeit vieler globaler Lieferketten offengelegt und dazu geführt, dass der Schwerpunkt erneut auf Widerstandsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und langfristige Nachhaltigkeit gelegt wurde.