Librería Samer Atenea
Kálamo Books
Librería Elías (Asturias)
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Głównym celem niniejszej publikacji jest empiryczna analiza wpływu zachowań przywódczych sprzyjających zmianom na gotowość pracowników do zmian oraz zbadanie, czy na tę zależność wpływa kultura organizacyjna w kontekście kraju rozwijającego się, takiego jak Pakistan. Próba 205 odpowiedzi została zebrana wśród menedżerów z siedzibą w Karaczi. Dzięki zaawansowanym technikom statystyki wielowymiarowej wyniki wskazują, że zachowania liderów promujące zmiany mają znaczący pozytywny wpływ na gotowość do zmian, a związek ten jest częściowo moderowany przez kulturę organizacyjną w Karaczi. Wyniki można uogólnić na większą populację w Pakistanie. Badanie potwierdza teorię jednej z sześciu koncepcyjnych formacji gotowości do zmian, która odnosi się do niej jako do zdolności pracownika do zmiany. Dlatego menedżerowie powinni jasno opowiadać się za pożądaną zmianą, wykorzystując własne zachowania sprzyjające zmianie, a także budując kulturę opartą na zaufaniu w swojej organizacji. Omówiono również zarówno ograniczenia, jak i obszary przyszłych badań w kontekście Pakistanu.
