Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi jest uważane za źródło trwałej przewagi konkurencyjnej, które wymaga integracji ogólnej strategii biznesowej i zarządzania zasobami ludzkimi. Ogólny kierunek organizacji jest wyznaczany przez SHRM w dążeniu do osiągnięcia celów i zadań organizacyjnych. W niniejszym badaniu przeanalizowano przypadek strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, które stanowi źródło przewagi konkurencyjnej dla organizacji. Omówiono pojęcie SHRM z perspektywy zasobów i skupiono się na analizie wyników pracowników oraz satysfakcji klientów w Casino Merkur International. Pierwszym celem badania jest zbadanie roli strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w tworzeniu przewagi konkurencyjnej dla organizacji. Badanie przeprowadzono zgodnie ze strategią opartą na przeglądzie, tj. dokonano przeglądu literatury w celu oceny powiązanego zagadnienia badawczego. Zgodnie z przeglądem koncepcja strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi stanowi źródło przewagi konkurencyjnej. Pojęcie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi jest uważane za złożony system, na który składa się szereg cech: integracja pionowa, integracja pozioma, skuteczność oraz partnerstwo z osobami niebędącymi specjalistami w dziedzinie HR.