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Die Relevanz des Wissensmanagements im Projektmanagement und damit die Schwierigkeiten bei der Festlegung von Parametern und Routinen für die Kontinuität und Aufrechterhaltung der im Projektmanagement generierten Informationen stehen im Mittelpunkt der Untersuchungen dieser Arbeit. Die Anwendung des organisatorischen Wissensmanagements im Projektmanagement von Unternehmen als Wettbewerbsvorteil stellt den Einzelnen als grundlegenden Bestandteil innerhalb von Organisationen und des Wissensprozesses in seinen kulturellen und sozialen Aspekten dar. Das Wissensmanagement ist eines der Hauptelemente des gesamten Managementprozesses, und als solches muss berücksichtigt werden, dass dieses Element aus verschiedenen Quellen wie Erfahrung, Werten und Informationen entsteht, immer im Kontext der Organisation oder des zu verwaltenden Projekts. Die in den Projekten generierten Informationen bilden eine Wissensbasis, die bei richtiger Anwendung die Prozesse verbessert, Kosten senkt und einen Mehrwert für das Unternehmen schafft, indem sie das Wissen für alle Projektteilnehmer und Interessenten, insbesondere für zukünftige Projekte, konsolidiert und verteilt und so strategisch zu einem Wettbewerbsvorteil wird.
