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La pertinence de la gestion des connaissances dans la gestion de projets et, par conséquent, les difficultés à établir des paramètres et des routines pour la continuité et la pérennité des informations générées dans la gestion de projets, constituent le thème central des études menées dans le cadre de ce travail. L’application de la gestion des connaissances organisationnelles dans la gestion de projets d’entreprise comme avantage concurrentiel présente l’individu comme un élément fondamental au sein des organisations et du processus de connaissance dans ses aspects culturels et sociaux. La gestion des connaissances est l’un des principaux éléments de l’ensemble du processus de gestion et, à ce titre, il faut tenir compte du fait que la formation de cet élément provient de diverses sources telles que l’expérience, les valeurs, les informations et toujours dans le contexte de l’organisation ou du projet à gérer. Les informations générées dans les projets établissent une base de connaissances qui, bien appliquée, améliore les processus en réduisant les coûts et en ajoutant de la valeur à l’entreprise, en consolidant et en distribuant les connaissances à tous les participants et parties prenantes aux projets, en particulier les projets futurs, ce qui se traduit stratégiquement par un avantage concurrentiel.
