Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Szczególnie małe i średnie przedsiębiorstwa mogą szybciej reagować na wpływy środowiskowe, zmiany wewnętrzne/zewnętrzne i wiele innych czynników niż duże przedsiębiorstwa. To sprawia, że sektor MŚP składa się z szybko działających i elastycznych przedsiębiorstw. Jednak w zakresie wdrażania strategii MŚP pozostają daleko w tyle za wieloma dużymi przedsiębiorstwami. Bez ustalonej strategii i wynikających z niej działań trudno jest zrealizować strategiczny projekt. W niniejszej książce, wychodząc od małych i średnich przedsiębiorstw, omówiono metodę zrównoważonej karty wyników (Balanced Scorecard) w odniesieniu do wdrażania strategii przedsiębiorstwa. Na podstawie przeglądu literatury, który obejmuje podstawy zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz strukturę i integrację BSC wraz z wskaźnikami, przeanalizowano aktualną sytuację MŚP w odniesieniu do strategii przedsiębiorstwa i jej wdrażania. Na podstawie uzyskanych informacji stało się jasne, że MŚP mają strategię, ale realizują ją przy użyciu różnych, częściowo nieprawidłowych metod. W tym miejscu pojawia się niniejsza książka, która uczynia metodę BSC przystępną dla MŚP i ma na celu wsparcie w realizacji strategii.