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Una solida pianificazione strategica di tutte le attività di un’azienda contribuisce in modo determinante al suo successo imprenditoriale. Le strategie offrono un orientamento per un’azione mirata all’interno di un’azienda. In particolare, le grandi società come la Deutsche Bahn AG dipendono dall’azione strategica, poiché molte delle decisioni prese oggi possono avere un impatto per diversi anni. Pertanto, nel 2014 era necessario definire almeno a grandi linee gli obiettivi per il 2020. Ad esempio, i treni vengono ordinati con molti anni di anticipo. Tuttavia, i requisiti di questi treni, che potrebbero entrare in servizio solo tra 10 anni, devono essere definiti al momento dell’ordine. Pertanto, dovrebbe essere chiaro quali requisiti, ad esempio in termini di tecnologia, assistenza clienti e attrezzature, dovranno essere soddisfatti tra 10 anni. In questo libro vengono descritti approcci metodologici su come potrebbe essere un possibile approccio a questo problema e su come si potrebbe rispondere alla domanda sull’economicità delle strategie il più rapidamente possibile dopo la loro creazione.
