Librería Samer Atenea
Librería Aciertas (Toledo)
Kálamo Books
Librería Perelló (Valencia)
Librería Elías (Asturias)
Donde los libros
Librería Kolima (Madrid)
Librería Proteo (Málaga)
Niniejsza praca koncentruje się na usprawnieniu konkretnego procesu zarządzania logistyką w celu uzyskania rozsądnych zaleceń prowadzących do poprawy obecnego stanu w każdej firmie logistycznej. Zgodnie z celem pracy sformułowano hipotezę roboczą: „Prawidłowe wdrożenie metody uzupełniania zapasów w zakresie zarządzania zapasami w firmie logistycznej przyczynia się do zmniejszenia stanu magazynowego'. Wyniki zastosowano w zakładzie produkcyjnym Honeywell Brno. W pierwszej części książki wyjaśniono logistykę i jej narzędzia, procesy w ramach zarządzania materiałami i zapasami oraz inne powiązane kwestie teoretyczne. Ponadto opisano zastosowane metody. Główna część skupia się na usprawnieniu procesu produkcyjnego w firmie przy użyciu obliczeń uwzględniających czynniki mające bezpośredni wpływ na poziom zapasów. Przedstawiono również porównanie systemów Kanban i Kitting. Ostatnia część poświęcona jest omówieniu uzyskanych wyników, ich oczekiwanych skutków ekonomicznych oraz zaleceń dotyczących potencjalnego wdrożenia w łańcuchach logistycznych w innych miejscach.