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Questo volume analizza il funzionamento amministrativo dell’Università Marien Ngouabi partendo dal concetto di anarchia burocratica. Mette in evidenza il divario tra le regole formali dell’organizzazione e le pratiche effettive degli attori, rivelando così un’amministrazione strutturata tanto da norme ufficiali quanto da accordi informali. In linea con la corrente di ricerca di Weber e con le analisi strategiche di Crozier e Friedberg, il libro dimostra che le apparenti disfunzioni riflettono logiche di adattamento e di regolazione proprie degli attori universitari. L’opera conclude con l’affermazione dell’esistenza di un’anarchia burocratica come modalità specifica di funzionamento organizzativo, in cui l’informale svolge un ruolo centrale nella continuità dell’azione amministrativa.
