Celso Machado Jr. / Humberto Aparecido P. Damasceno
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Il libro Successione e corporate governance nelle organizzazioni del Terzo settore si propone di rispondere alle domande di ricerca 'come avviene la successione degli amministratori delegati nelle organizzazioni non governative?' e 'perché viene scelta una persona per la governance e non un’altra?'. La questione della successione in generale è stata ampiamente affrontata nella letteratura mondiale, ma ci sono state poche pubblicazioni sulla successione ai vertici della governance aziendale nelle organizzazioni del terzo settore. Il testo inizia con un’ampia rassegna della letteratura scientifica sul tema della successione, che può partire dal pensionamento dei dirigenti delle organizzazioni per arrivare alle ragioni della loro rimozione a causa di casi di corruzione e appropriazione indebita di fondi, che sono temi così comuni al giorno d’oggi da inondare le cronache dei media in generale. Segue una discussione sui principi e sulle buone pratiche della Corporate Governance, come sostenuto da rinomati istituti nazionali e internazionali specializzati in materia. Infine, l’argomento si conclude con un caso di studio di due organizzazioni del terzo settore che operano nella città di San Paolo.
