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Il titolo di questo libro, 'Studio sulle barriere alla gestione agile dei progetti nel settore delle costruzioni', parla di affrontare le sfide odierne del settore delle costruzioni con una visione della tecnica di gestione agile dei progetti (APM). Il Manifesto per lo sviluppo agile del software, noto anche come Manifesto Agile, è stato proclamato per la prima volta nel 2001, dopo che la 'metodologia agile' era stata introdotta originariamente tra la fine degli anni ’80 e l’inizio degli anni ’90. Dopo la sua inclusione, le industrie del software sono lentamente passate dagli stili tradizionali e statici di gestione dei progetti a metodi più dinamici per affrontare le complessità dei grandi progetti e quindi gestire a fondo la natura imprevedibile del business, e sono state ampiamente ricompensate. Grazie al suo enorme successo, dopo alcune ricerche si è concluso che l’APM, sebbene presenti delle lacune quando introdotto nel settore delle costruzioni, che è un’attività relativamente conservatrice, ha dei potenziali meriti che superano i suoi svantaggi nel lungo periodo. Credo che questo libro possa fornire ai ricercatori una panoramica dell’APM nel settore delle costruzioni e quindi aiutarli a colmare il divario di conoscenze che aprirà la strada a ulteriori attività di ricerca e sviluppo e a nuove modalità di gestione dei progetti di costruzione.
