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Le titre de ce livre, Étude sur les obstacles à la gestion de projet agile dans la construction , parle de la manière de relever les défis actuels de l’industrie de la construction grâce à la technique de gestion de projet agile (GPA). Le Manifeste pour le développement logiciel agile, également connu sous le nom de Manifeste agile, a été proclamé pour la première fois en 2001, après l’introduction de la méthodologie agile à la fin des années 1980 et au début des années 1990. Dès son adoption, les industries du logiciel sont progressivement passées des styles traditionnels et statiques de gestion de projet à des méthodes plus dynamiques pour faire face à la complexité des grands projets et ainsi gérer de manière approfondie la nature imprévisible de l’activité, et ont été largement récompensées. En raison de son énorme succès, des recherches ont permis de conclure que la GPA, bien qu’elle présente des lacunes lorsqu’elle est introduite dans le secteur de la construction, qui est une activité relativement conservatrice, a des avantages potentiels qui l’emportent sur ses inconvénients à long terme. Je pense que ce livre donnerait aux chercheurs un aperçu de la GPA dans la construction et les aiderait ainsi à combler le manque de connaissances, ce qui ouvrirait la voie à de nouvelles recherches et développements et à une nouvelle façon de gérer les projets de construction.
