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O título deste livro, 'Study on Barriers to Agile Project Management in Construction' (Estudo sobre as barreiras à gestão ágil de projectos na construção), aborda os desafios actuais da indústria da construção com uma visão da técnica de gestão ágil de projectos (APM). O Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, também conhecido como Manifesto Ágil, foi proclamado pela primeira vez em 2001, depois de a 'metodologia ágil' ter sido originalmente introduzida no final dos anos 1980 e início dos anos 1990. Com a sua inclusão, as indústrias de software passaram lentamente dos estilos tradicionais e estáticos de gestão de projectos para métodos mais dinâmicos, a fim de enfrentar as complexidades dos grandes projectos e, assim, lidar com a natureza imprevisível do negócio, tendo sido recompensadas em excesso. Devido ao seu enorme sucesso, após investigação, concluiu-se que a APM, embora tenha lacunas quando introduzida no sector da construção, que é um negócio relativamente conservador, tem potenciais méritos que superam os seus inconvenientes a longo prazo. Acredito que este livro dará aos investigadores uma visão da APM na construção e, assim, ajudá-los-á a colmatar a lacuna de conhecimento que abrirá caminho para mais Investigação & Desenvolvimento e abrirá uma nova forma de gestão de projectos de construção.
