Kambiz Ghafourian / Kamyar Kabirifar / Zainai Mohamed
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Attualmente, il settore delle costruzioni a livello mondiale sta affrontando un dilemma simile a quello che hanno dovuto affrontare i produttori negli ultimi decenni. Si tratta della complessità e della frammentazione della catena di approvvigionamento, dei prodotti e dei processi nel settore delle costruzioni, poiché la costruzione è un tipo di produzione unico nel suo genere. La produttività nel settore delle costruzioni è in gran parte non misurata in modo esplicito all’interno del processo e, se misurata, risulta contraddittoria e conflittuale. Lo scopo di questo studio è quello di utilizzare il tempo come fonte principale di misurazione degli sprechi nei progetti di costruzione. Essa viene misurata attraverso diverse attività di costruzione strutturale in base al volume specifico dei lavori eseguiti. L’uso di statistiche e dati estratti da un caso di studio sarà integrato con l’applicazione della teoria DEMING (plan, do, check, act). La teoria DEMING pone l’accento sul monitoraggio e la misurazione quotidiani del progetto e sui vantaggi derivanti dalla ripianificazione per il miglioramento del progetto nelle occasioni necessarie.
