Mohammad Israr / Mohit B. Diwan
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L’implementazione del lean aiuta molte organizzazioni a migliorare la loro produttività ed efficienza; d’altro canto, numerose organizzazioni non sono riuscite a beneficiare della filosofia lean. Il mancato raggiungimento dei risultati attesi dall’implementazione del lean non è dovuto alla limitazione del lean a un tipo specifico di organizzazione; tuttavia, la concezione della filosofia lean è tra i principali fattori di fallimento. Il pensiero lean è nato nel settore della produzione automobilistica e si è ampiamente diffuso nelle industrie discrete; tuttavia, la sfida odierna è quella di implementare la filosofia lean nelle PMI e nelle diverse organizzazioni, indipendentemente dal tipo, dalle dimensioni e dalla missione dell’organizzazione richiedente. Il produttore di pompe sommerse è un esempio ideale del settore delle PMI e verrà utilizzato per dimostrare che la filosofia lean è applicabile a tutti i tipi di organizzazione.
