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Dieses Buch unterstreicht den Nutzen des Scrum-Projektmanagementansatzes für Unternehmen und zeigt die Stärken und Schwächen seiner Anwendung im Vergleich zu traditionellen Projektmanagementansätzen auf. Es enthält einen kurzen Überblick über traditionelle Ansätze sowie die Geschichte und Theorie von Scrum und agilem Projektmanagement. Der praktische Teil des Buches beschreibt detailliert Projekte, die mithilfe des Scrum-Ansatzes erfolgreich abgeschlossen wurden. Er enthält Interviews und Meinungen von Projektmanagern, Scrum-Mastern, Product Ownern und Entwicklern sowie Best-Practice-Erfahrungen, Erkenntnisse und Ideen für den Einsatz von Scrum bei innovativen Produktentwicklungen und im Teammanagement. Das Buch veranschaulicht verschiedene Wege zur Umsetzung von Scrum innerhalb bestehender Projektmanagementansätze verschiedener Unternehmen. Es hilft Projektmanagern bei der Auswahl eines geeigneten Projektmanagementansatzes, der zur jeweiligen Organisationsstruktur, zum Entwicklungsteam und zum innovativen Produkt selbst passt. Dieses Werk ist für Projektmanager, Entwicklungsteams und die Projektmanagementabteilungen von Unternehmen von Nutzen.